5 miti non dovresti credere quando inizi un nuovo lavoro

5 miti non dovresti credere quando inizi un nuovo lavoro

Le transizioni di lavoro sono difficili. Lascia un concerto al culmine del tuo successo e capacità, solo per essere lasciato cadere in un nuovo sedile dove ti senti come un uccellino cieco per un po '. In un nuovo lavoro, molti di noi stanno ottenendo una forte spinta per presentarsi in tutta la nostra gloria dalle cose che ci diciamo o da colleghi ben intenzionati. Alcuni di questi consigli per saltare subito all'arrivo hanno bisogno di un po 'di sfumatura, ma in realtà modellare questi miti in consigli attuabili ti aiutano a iniziare in un nuovo lavoro con il piede giusto.

1. Vieni con grandi idee

Sin dalla prima intervista hai disegnato i tuoi primi giorni nel lavoro e tutte le idee brillanti che porterai al tavolo. Molti di questi rimangono completamente validi, ma sono un accademico Esercizio nel pensare al tuo nuovo ruolo. Probabilmente non sono ancora formati considerando le applicazioni pratiche del tuo nuovo giorno per giorno. E non sono fondati nella comprensione culturale delle dinamiche di squadra e di altre priorità di gestione.

Non dare mai per scontato che ciò che hai lavorato come piano iniziale di lavoro o obiettivi in ​​un'intervista sia ora che sei sul lavoro. Nelle interviste, i manager stanno testando altrettanto come pensi a un problema quanto valutare l'utilità delle tue risposte. Come best practice, impostare il tempo con il tuo nuovo capo il prima possibile per salire veramente sulla carta come si presentano i primi mesi di successo, come verranno misurati i tuoi progressi e come otterrai feedback.

Fonte: Krystal Bick

2. Incontrare quante più persone possibile, immediatamente

È un'ottima idea ottenere la laica del terreno in termini di compagni di squadra, ma fare dei compiti seri prima di raggiungere i nuovi colleghi. È naturale voler iniziare immediatamente a formare nuove connessioni e capire come ti inserisci nel quadro più ampio. Invece di licenziare note di introduzione o chiedere immediatamente qualsiasi nuovo incontro al caffè (colpevole), muoviti un po 'più lentamente.

Chiedi ad alcune persone chiave - il tuo manager, forse un contatto delle risorse umane o se sei abbastanza fortunato, chiunque fosse in precedenza nel ruolo - per aiutarti a dare la priorità alle presentazioni. Quindi entra in quegli incontri con una preparazione premurosa. Una scansione del grafico Org e un rapido Google catturerà se si sono distinti in stampa o eventi aziendali di recente. Quindi eseguire la due diligence che esamina qualsiasi profili pubblici per avere un'idea della loro storia lavorativa. Questo ti consente di andare presentando di più su loro e fare domande più intelligenti, portando a un'introduzione più produttiva!

3. Siediti in qualsiasi incontro che puoi

Come regola generale, non dovresti stare regolarmente seduto in riunioni in cui non hai un ruolo dedicato. Inutilmente affolla il tuo calendario e non è un bell'aspetto presentarsi abitualmente in una riunione in cui non si aggiunge attivamente valore o hai un'esperienza di apprendimento dedicata. Infine, può impostare un'aspettativa troppo presto che parteciperai costantemente a un determinato incontro prima di avere la possibilità di capire come si adatta al tuo più ampio piano di lavoro.

Detto questo, sedersi in vari incontri di squadra e persino ottenere un'opportunità o due per ombreggiare un rialzo durante la riunione, può essere utile per raccogliere il gergo e ottenere un migliore senso dei contributi delle persone. Per rendere questa guida più efficace, fai molte domande su qualsiasi incontro a cui le persone ti invitano. Che normalmente frequenta? Quante volte si tengono? (Catturare un incontro di pianificazione annuale o trimestrale può essere un contesto molto utile per la tua organizzazione più grande). Quali sono i risultatiri che generalmente escono dalla riunione? E infine, quale, se del caso, un ruolo piccolo, una tantum potresti assumere per aggiungere valore? Potrebbe anche essere semplice come introdurre te stesso e la tua posizione, ma assicurati che qualsiasi incontro in cui ti sieda, parli e vai via con almeno una o due nuove presentazioni.

Fonte: @ardaisy_

4. Inizia a intraprendere azioni di leadership

Questo è tutto su come interpreti "leader."Mentre iniziamo a salire nelle nostre carriere, gestiamo team più grandi e complessi e comandiamo un prezzo più elevato, questa pressione cresce. Potresti essere stato anche portato in un ruolo sapendo che devono essere apportate alcune modifiche organizzative o che parti di una squadra hanno bisogno di una revisione completa del personale.
Mentre puoi sentire l'urgenza di presentarsi e iniziare a trovare modi per aggiungere valore e influenzare l'organizzazione, il miglior leader che puoi fare nei primi giorni di un nuovo lavoro è ascoltando. Se sei in goccia per implementare importanti modifiche - un nuovo lancio di prodotto, far crescere una squadra, - scadenze chiare e concise elaborate.

Chiedi loro di definire come appare il successo e come verrà misurato. Fai sapere loro che il tuo primo mese sarà un tour di ascolto: raccogliere input da colleghi, rapporti diretti e altri intorno a te in modo da poter attuare al meglio ciò che viene chiesto. Questo esercizio aiuta anche a costruire la fiducia iniziale di cui hai bisogno per far decollare idee, assicurandoti di costruire veramente quel muscolo di leadership a lungo termine invece di entrare rapidamente maneggio a un elemento di azione specifico.

5. Colti una nuova rete

Devi assolutamente iniziare ad aggiungere nuovi esperti al tuo cerchio. Tuttavia, se sei appena atterrato in un nuovo lavoro, è probabile che un certo numero di persone nella tua rete precedente siano state coinvolte per farti entrare in questa prossima avventura. La tua prima priorità dovrebbe essere contattare chiunque abbia assistito a interviste informative, introducando nuovi contatti o ti ribalta alle prospettive di lavoro caldo. Controllo a doppio controllo che sei agganciato a loro su LinkedIn o su altri social media - è utile essere sicuri di non perdere traccia mentre il tuo nuovo mondo decolla. Questo miglio in più nel mostrare apprezzamento per il tuo vecchio equipaggio va in miglia nel rafforzare le relazioni. Rende anche più facile connettersi in futuro anche dopo un periodo di tempo più lungo e ti dà una strada per pagarlo in avanti.

Quali sono alcuni suggerimenti che hai imparato su come affrontare un nuovo lavoro? Che consiglio hai ricevuto che si è rivelato essere un mito?