Come gestire diverse personalità sul lavoro

Come gestire diverse personalità sul lavoro

Sul luogo di lavoro, sperimenterai una varietà infinita di personalità: colleghi che sono passivi -agenti, capi che micromanage - l'elenco continua.

Affrontare personalità diverse sul posto di lavoro arriva con una nuova serie di sfide. È necessario mantenere un professionista mentre si ha a che fare con il conflitto e la comunicazione è affrontata in modo diverso rispetto agli amici e alla famiglia.

Tracy Sandler - la fondatrice e CEO di Fangirl Sports Network, che offre agli appassionati di sport uno sguardo alla loro squadra professionale preferita, ma attraverso una lente focalizzata sulle donne - ci ha dato tutti i suoi consigli sulla gestione di personalità diverse sul posto di lavoro. Questi sei consigli ti aiuteranno a rendere la tua vita lavorativa quotidiana la più piacevole possibile.

Compromesso

Come manager o CEO, imposti le regole, ma è importante dare un'occhiata al modo in cui la tua attività è operativa. Se il tuo approccio non crea un ambiente di successo per alcuni dei tuoi dipendenti, pensa a modi per adattarti e scendere a compromessi su determinati problemi. In questo modo mostrerà ai tuoi dipendenti le loro voci e preoccupazioni vengono ascoltate e che sei investito nel successo di ogni individuo, così come il successo della tua azienda. Quando i tuoi dipendenti si sentono apprezzati, avranno maggiori probabilità di lavorare sodo!

Fonte: alla moda franco

Imparare

Ricorda sempre che tutti non sono come te e va bene! Sii aperto all'apprendimento dai tuoi dipendenti, poiché potrebbero aprire gli occhi a un modo di fare le cose o comunicare a cui potresti non aver pensato. Ricorda che assumi le persone aiuto Tu e la tua attività avete successo e l'unico modo per tenere il passo in questa età digitale in continua evoluzione è imparare costantemente dagli altri. Non c'è limite alla conoscenza!

Crea una linea aperta di comunicazione

In questo mondo di testo ed e-mail, il tono e l'inflessione possono facilmente perdersi. Fai attenzione al modo in cui si comunica e crea un ambiente in cui i dipendenti si sentono a proprio agio nel venire da te con qualsiasi problema che potrebbero avere. La comunicazione aperta può anche incoraggiare i dipendenti a collaborare insieme a idee creative. Alla fine, ricorda che tutti fanno parte della stessa squadra e stanno (o dovrebbe essere) lavora per gli stessi obiettivi.

Fonte: @adashofdetail

Affrontare i conflitti presto

Se c'è un conflitto di personalità, affrontalo sempre in anticipo e con sensibilità. È importante mantenere un approccio imparziale e risolvere il conflitto il più abbastanza possibile. Consentire ai conflitti a Fester porterà solo a problemi più grandi lungo la strada e potrebbe portare a una cultura di esclusione tra la tua squadra.

Evita commenti e comportamenti passivi-aggressivi

Questi tipi di azioni non aiutano mai una situazione e non ti fanno mai sentire meglio a lungo termine. Questo si lega anche al mio precedente punto sulla creazione di una linea di comunicazione aperta. Come CEO, è tua responsabilità assicurarti che la linea sia aperta e che i dipendenti si sentano a proprio agio nel venire da te. Sei quello che dà il tono per la tua attività - letteralmente! 

Fonte: @rachelleea

Enfatizzare il rispetto

Smetti di preoccuparti di essere apprezzato o di apprezzare tutti. Non puoi essere amico di tutti o per favore (questo è vero negli affari e nella tua vita personale). Finché l'ambiente di lavoro è produttivo e tutti si sentono rispettati, va bene se non tutti sono i migliori amici. Il rispetto dovrebbe essere la priorità numero uno.  

Come si tratta di diversi tipi di personalità sul posto di lavoro?