Guidando quando non sei il capo

Guidando quando non sei il capo

È importante mantenere nitide le nostre capacità di leadership, indipendentemente dal fatto che siamo ufficialmente il capo, perché è probabile che andremo avanti e indietro tra le posizioni di gestione e non gestione durante la nostra carriera. E la grande notizia è che la leadership non è sinonimo di essere responsabile! In effetti, quando non sei il capo, hai la libertà di praticare le capacità di leadership personale senza la pressione aggiuntiva di essere responsabile dei rapporti diretti.

In poche parole, la leadership riguarda essere al servizio degli altri e mobilitarli verso uno scopo. Non devi essere in una posizione di autorità per influenzare positivamente coloro che ti circondano, quindi ecco alcuni modi per condurre da dove sei!

Cerca opportunità di mini-mentario.

Il tutoraggio ottiene molto tempo di trasmissione quando le persone parlano della leadership, ma non devi fare affidamento su strutture di tutoraggio formali per fare la differenza. A volte il modo migliore per dimostrare la leadership è contattare i colleghi in attività molto specifiche in cui trarrebbero beneficio da alcune indicazioni. Sappi che un nuovo collega sta dando la sua prima presentazione? Se sta esprimendo alcuni nervi su di esso, offrila di incontrarla nella sala conferenze per una sessione di preparazione rapida in cui può eseguirlo da te. Non aspettare che qualcuno schiaffeggia un'etichetta sul modo in cui puoi servire, questi tipi di mini opportunità sono tutto intorno a te.

A volte il modo migliore per dimostrare la leadership è contattare i colleghi per una guida specifica.

Sviluppa la tua autorità informale.

Sviluppare la tua autorità informale è un modo per sfruttare le tue competenze e diventare la ragazza di riferimento su un determinato argomento. Puoi montare tavoli per pivot abbaglianti in Excel? Hai studiato la storia mediorientale e ora la tua azienda sta prendendo in considerazione l'espansione in quel mercato? Tieni una presentazione informale per l'ora di pranzo, pubblica una nota nella sala di pausa dei dipendenti o spargi la voce attraverso gli amici che sei entusiasta di aiutare le persone su questi argomenti. Sarai rapidamente visto come l'esperto sul tuo problema, nessun titolo necessario.

Cambia le tue chiacchiere per il dispositivo di raffreddamento dell'acqua.

Se il tuo 3 p.M. Coffee Run include anche un lato di pettegolezzi e rant sul boss, sfida a una settimana per mantenere quella negatività sul blocco.

È importante mantenere nitide le nostre capacità di leadership perché probabilmente andremo avanti e indietro tra le posizioni di gestione e non gestione durante la nostra carriera.

Fai un ulteriore passo avanti e invece di afferrare il tuo solito amico per ufficio per la pausa, invita qualcuno a unirsi a te che è al di fuori della tua squadra immediata o portare con sé la più recente aggiunta all'ufficio. Non solo farà crescere la tua rete, ma rafforzerai anche la tua capacità di connettersi con una serie di personalità diverse, il che è un'abilità di leadership critica.

Diventare l'esperto del settore.

Quando sei il capo, il tempo trascorso a gestire i problemi del personale e altre sfide dei dipendenti possono impedirti di rimanere facilmente in cima ai problemi all'avanguardia nel tuo settore. DO GESTIONE (e te stesso!) un favore essendo la persona che è nota per rimanere aggiornati su importanti tendenze tecnologiche, industrie correlate o argomenti di attività e leadership generali. Elenchi di scansione come i best seller commerciali del New York Times, iscriviti alle riviste del settore e imposta i tuoi avvisi di notizie e -mail per tutti gli argomenti relativi al tuo lavoro che sai ti terrà ben informato.

Offri di guidare un progetto.

Conosci quello! Indubbiamente la tua squadra ha un obiettivo o qualcosa del genere nella lista delle cose che continua a scivolare. Che si tratti di rinfrescare il sito Web dell'azienda o anche qualcosa di piccolo come l'aggiornamento di un albero di chiamate di emergenza, alza la mano e offri di essere colui che organizza le truppe e fa uno sforzo per iniziare il progetto. Aggiornerai le tue capacità di gestione del progetto e mostrerai ai tuoi compagni di squadra che sei disposto ad affrontare qualsiasi sfida.

Guidando quando non sei il capo è semplice come fare una scelta per esercitarsi a raggiungere gli altri e trovare modi in cui puoi aggiungere valore alla tua organizzazione! Non aspettare che il titolo "Boss" faccia la differenza per coloro che ti circondano.