6 strategie per negoziare la flessibilità sul lavoro

Lavorare da casa, flextime e uffici remoti: queste opzioni non sono più un ricordo del passato, ma molti datori di lavoro tradizionali esitano ancora a dare il via libera a causa delle paure e delle ore perse. Gli ambienti aziendali spesso virano verso le aspettative della vecchia scuola che i dipendenti dovrebbero essere seduti su una sedia da cubicolo che si scrive lontano dal 9-5, senza eccezioni. Se vuoi un accordo flessibile per consentire ai tuoi succhi di carriera creativa di fluire meglio, dovrai chiederlo.

E proprio come richiedere un aumento, può essere intimidatorio per capire il modo migliore per apportare un cambiamento desiderato negli ambienti di lavoro o nelle ore. Di seguito sono riportati alcuni approcci che potrebbero aiutarti a negoziare con successo il tempo per trovare un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata rimanendo un dipendente prezioso.

Determina cosa sei tu Veramente Volere.

Prima ancora di iniziare la conversazione, pensa a ciò che desideri in termini di maggiore flessibilità sul lavoro. Ad esempio, ti piacerebbe lavorare da casa tre pomeriggi a settimana? Preferisci arrivare presto alla scrivania e partire da 4 p.M. o dormire un po 'più tardi e rimanere oltre la chiusura? Ti piacerebbe vestirti più casualmente nei giorni senza incontri o lavorare a distanza da una caffetteria il venerdì pomeriggio?

Annota ogni singola cosa che mi viene in mente e poi le priorità. Alcune delle cose che hai scritto, a seconda dello sguardo, non sembreranno così importanti o potrebbero essere totalmente irrealistiche, così se ciò accade, scambiarle fuori. Concentrati sull'identificazione della tua richiesta numero uno, il problema che conta di più per te. Se hai una top due o tre, va bene; Mettili da parte come desideri secondari da affrontare in seguito.

Definisci il "perché."

Ora per la parte essenziale: individuare la tua motivazione e i benefici dietro il vantaggio in cima alla tua lista. Forse vuoi davvero il venerdì fuori perché lavori per lunghe ore quasi tutti i giorni e ti ritrovi esausto entro la fine della settimana. Prima di prendere quella richiesta al tuo capo, potresti riformularla come: "Ho lavorato con successo dieci ore al giorno per l'anno passato e mi piacerebbe passare a una settimana di quattro giorni aggiungendo altre due ore al lunedì al Giovedì e togliersi il venerdì."In generale, sii pronto a spiegare come il tuo ricorso ti posiziona come dipendente più utile e redditizio. Quali risultati mostrano il tuo valore e la tua crescita? Quando sei stato una risorsa per l'organizzazione?

Dovresti essere in grado di articolare chiaramente i motivi per cui ciò che stai chiedendo servirà non solo ai tuoi migliori interessi, ma influenzerà anche positivamente la tua azienda.

Dovresti essere in grado di articolare chiaramente i motivi per cui qualunque cosa tu chieda servirà non solo ai tuoi migliori interessi, ma anche a influire direttamente e positivamente sulla tua azienda, squadra e dipartimento. In altre parole, rendi facile per il tuo capo dire di sì. Concediti un sacco di tempo per pensare a queste domande a livello personale e formulare risposte con profondità. Questo tipo di preparazione ti aiuterà anche a sentirti sicuro prima di entrare nel suo ufficio.

Trova il momento migliore per parlare.

Il tempismo è davvero tutto. È allettante lanciare un dialogo serio all'ordine del giorno per il tuo prossimo incontro 1: 1 con il tuo superiore ma no. Invece, chiedi un momento specifico per parlare di potenziali opportunità di flessibilità. Ciò dimostra che prendi sul serio la conversazione e funziona anche come un avvertimento del tuo capo.

Allo stesso modo, pensa a quale giorno o ora del giorno potrebbero prepararti per il successo. Evita di pianificare una riunione tra altri impegni in modo da non sentirti affrettato all'inizio o alla fine. Le mattine tendono ad essere le migliori per entrambe le parti prima della corsa alle teleconferenze e alle liste di cose da fare e altre priorità diventano mentite, mentre la fine della giornata può sentirsi troppo estenuante. Assicurati di considerare anche personalità manageriali e stili di lavoro. Alcuni leader preferiscono la formalità delle richieste per iscritto o via e -mail, mentre altri preferirebbero prendere il caffè fuori dall'ufficio e chattare più casualmente.

Fonte: cupcakes e cashmere

Condurre la conversazione.

Una volta che sei faccia a faccia con il tuo capo, prendi il comando. La conversazione dovrebbe avere tre parti: tono, pausa e piano. Hai già fatto il lavoro dietro le quinte per il campo; Questo è semplicemente quando dici al tuo supervisore a quale tipo di tempo flessibile ti interessa e perché. Dichiara la tua proposta in modo sincero con rispetto e equilibrio, e poi pausa. Fare una rapida pausa a metà tito è utile per alcuni motivi: calma i nervi da corsa, ti incoraggia a ritirarsi da tangenti non correlate e offre al tuo ascoltatore l'opportunità di rispondere o porre una domanda. Fare una pausa si assicura che nessuno sia sopraffatto da troppe informazioni troppo rapidamente.

Descrivi una corsa di prova.

Quando hai messo tutte le tue carte sul tavolo, vicino delineando una prova per il flextime che hai proposto. Suggerisci un breve periodo in cui lavorerai da casa o cambierai le tue ore o modificherai i tuoi giorni liberi, e poi accetta un momento prestabilito per rivalutare il modo in cui le cose sono andate con il tuo capo in un secondo momento.

Ricorda di redigere punti di contatto per il check-in lungo la strada, in modo che entrambi possano perfezionare qualsiasi dettaglio prima che si verifichino incomprensioni o passi falsi. Comunicare con i tuoi team, colleghi, rapporti diretti e collaboratori per garantire che tutti siano a conoscenza delle nuove strutture e programmi. Rimanere in contatto attraverso aggiornamenti frequenti è vitale per l'efficienza e la costruzione di team. Err sul lato della trasparenza!

Questa corsa di prova potrebbe essere breve come una settimana o fino a tre mesi; Consiglio sei settimane come ottimali per notare davvero eventuali effetti o differenze su entrambi i lati. Nel complesso, una corsa di prova probabilmente renderà il tuo capo più a suo agio con i tuoi suggerimenti, riduce la possibilità di conseguenze enormi e, soprattutto, darti la possibilità di brillare.

Se tutto fallisce, riprova.

Potresti chiedere Flextime solo per essere detto a un appartamento "no."Ma non disperare! In questo caso, "no" può facilmente significare "non in questo momento."Forse il tuo capo ha davvero bisogno che tu sia fisicamente presente cinque giorni alla settimana per scopi del morale nel mezzo delle assunzioni e sparare dipartimentali; Forse il tuo supervisore non vuole impostare un precedente flessibile a causa della mancanza di fiducia verso gli altri dipendenti che potrebbero desiderare la stessa cosa. Chi lo sa. Ma fai del tuo meglio per chiarire il ragionamento, quindi siediti, sii paziente e dai altri sei mesi.

Come dice il proverbio: "Se all'inizio non ci riesci, riprova, riprova" -Mancing chiedi di nuovo! A quel punto, dovresti avere ancora più successi da aggiungere al tuo curriculum per un caso più forte e la tua volontà di aspettare gli spettacoli di seguito, lealtà e dedizione.